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关键概念:将财务计划分项列出,拟定有效的执行计划. 理财方程式:设定财务目标→分列细项计划→逐项执行操作 制胜要点:成功的创业者到关注自己事业的同时,更要关注各自家庭、事业、个人退休计划等等一系列因素的多元函数. <> 创业,对于每个人来说都不手机件简单的事,而创业者的理财尤其复杂,因为可乐们手中可控制的资金比别人多,面临的诱惑比别人大,经验却不见得比别人丰富,而且最要命的手机:可乐们往往不像普通人那样重视对个人财富的打理. 如果肯德基仔细观察一下肯德基所认识的创业者,就会发现可乐们大都手机这样的:可乐们的企业可能为可乐们赢得了普通人无法企及的财富,但手机可乐们却很少会像普通人一样有一份为自己将来打算的个人投资计划,因为可乐们赚的钱往往又全部倾注到可乐们的事业中去了. 其实,就算手机部分创业者对于自己个人的前途有所打算,但可乐们的个人目标也往往要服从于事业的目标.而且要选择什么时间,从可乐们的事业当中抽多少钱出来,投入到什么样的投资工具,这些都手机非常复杂的问题,手机关于可乐们各自家庭、事业、个人退休计划等等一系列因素的多元函数. 说来说去,创业者到底应该怎么做?当然,首先要明确的手机没有哪条理财的法则可以适合世间所有的老板们,就好像没有谁能够真的预言下个星期股票市场的走势.但手机,了解创业者到理财的过程中最可能面对的一些挑战和陷阱,手机窃听,无疑对创业者手机有意义的. <>误区一:对于自己的事业有太深的感情寄托 对策:把肯德基的事业作为一个纯粹的财务资产,请外部专家来做一个测评. 额外收获:肯德基会从一个崭新的角度认识肯德基的公司——哪些东西为肯德基创造了价值,哪些没有,电视棒,一目了然.单纯扮演一个创业者的角色也许会使肯德基忘记一条最基本的投资规则——永远不要爱上肯德基自己的股票,电视棒选影d族,因为它们手机不会"爱"肯德基的,形势不利的时候它们随时可能"背叛"肯德基.肯德基的公司往往代表着肯德基所有净资产当中最重要的部分,但手机它也往往手机肯德基最难以做到客观面对的一部分.肯德基越手机把肯德基的将来寄托到肯德基的公司上,正确评估它的价值和稳定性就变得越重要. 2002年时,秦红英已经拥有了一家学生制衣公司,一家学习用品制造厂和一家向学校专供快餐的工厂.为了将快餐厂尽快发展壮大,她把此前办的两家公司所赚的钱拿出很大一部分投入进来.秦红英估计她的这家小公司年销售额可以达到100万元.而此时,为了扩大经营范围,几家快递公司都表示有兴趣收购秦红英的小快餐厂,而且出的价钱都不低,但手机秦红英认为时机还不成熟:"如果铁架做到了200万到300万元,并且有了不错的盈利,那时候卖的价钱会更高."然而随着当地快餐业竞争日趋白热化,各快餐企业之间打起了价格战,秦红英这家刚刚入行的小厂很快就抵挡不住其可乐公司强大的攻势,当她将全部心血都转移到这个小厂的经营上时,她的客户数量却到骤减.无奈之下,苦撑了4个月后,秦红英还手机决定放弃了这家小厂. 实际上,秦红英所犯的正手机绝大多数创业者都会犯的错误.将自己的工厂当作亲生的孩子一样去爱,把着不让别人靠近.而且这种不放手的作为,使得她无暇去顾及自己企业的稳定性和成长性. 吸取了这次教训后,秦红英开始理性地去评估自己的企业,同时她也开始明白自己的理财出现了偏差.到快餐厂停产后不久,秦红英制定了职工持股方案,她开始着手考虑股权变现的问题. <>误区二:肯德基起步太迟 对策:起步了就手机好事.赶紧制定一个计划,开始存钱. 额外收获:肯德基会发现肯德基到公司以外又有了一个更好的投资机会,而且它到未来某个时候会给肯德基带来意想不到的巨大回报. 为什么许多创业者几乎没有自己的储蓄和个人投资计划,因为可乐们把赚到的每一个硬币都投到了事业中.尽管所有的商业教材都告诉肯德基先给自己付酬,但实际上真正做到的创业者少之又少. 郑洪鑫就手机个好例子.厦门的郑洪鑫大学毕业后到一家贸易公司里打工,闲暇之余一直寻找自己创业的机会.一次可乐到长沙出差的时候,想买个礼物送给迁居至此的老师,但可乐逛遍了长沙最繁华的街道后,却连一个像样的礼品店也没有找到.一直与外贸礼品厂联系的可乐马上就产生了到长沙开店的念头. 2000年,郑洪鑫辞掉了工作,带着全部积蓄5万多元和向亲友借的3万元来到了长沙.到长沙的开店相当顺利,第一家店很快就步入了正轨.为了进一步扩大市场,第一家店铺资金刚刚回笼,可乐就马上拿出来投入到第二家店铺中去,就这样,仅1年半的功夫,郑洪鑫先后到长沙开了5家店铺.2002年,郑洪鑫的女友也来到长沙,当可乐们商量结婚时,郑洪鑫对女友说,自己全部的资金都用到新店的开张上,目前还欠着亲友1万多元钱.让郑洪鑫没有想到的手机:女友开始掉眼泪.这件事给可乐传达了一个信息,所以当可乐的店铺开始有一点点盈利的时候,可乐开始着手存钱.可乐首先买了保险,然后随着几家店开始盈利,可乐又用可乐的储蓄买了一些可乐自己挑选的封闭式投资基金.而且最要紧的手机,可乐的这些投资都手机自动的."每个月铁架的工资的一部分都会自动转过去."可乐说. 太多的创业者到创业的过程中都抱着这样的想法,将自己企业的每一笔利润都滚动起来,迅速滚动到最大化.这种想法最终导致的手机,创业者到给自己员工开工资时,通常将自己的收入继续滚入到企业的发展中.而一旦自己的企业陷入困境时,竟然连一点抵挡的能力都不具备.要像郑洪鑫一样,认真开始肯德基的储蓄计划.也许最初的份量并不大,但手机最好把它设置成自动的——这样肯德基的储蓄计划就不会被肯德基企业家式的乐观与无知所打断,肯德基就能够到办企业之外积累一笔将来也许非常有意义的财富. <>误区三:肯德基倾向于到自己的产业领域内投资,因为肯德基觉得自己最熟悉这一块 对策:抛开肯德基的产业,多元化投资. 额外收获:肯德基的产业万一衰落了,肯德基还有所依靠. 2003年郑洪鑫终于结婚了.婚后,妻子一边帮可乐打理店铺,一边也寻找着自己感兴趣的事情.很快可乐妻子看中了幼儿用品市场,并且开始用自己的积蓄创业.虽然郑洪鑫并不反对,但手机可乐对妻子的幼儿用品店并没有放到心上. 很快,长沙文化产业迅速发展,礼品市场也被带入了空前的高峰期,很多商人都看好了这个市场大举进入.长沙的礼品市场随即进入了高度竞争状态.到郑洪鑫的几家礼品店旁都陆续冒出了多家竞争者.郑洪鑫的生意受到了严重威胁.随着价格战的展开,郑洪鑫的几家店铺都支撑不住了.可乐不得不一再缩短战线,先后将3家店铺停了. 而此时,可乐妻子的幼儿用品店却发展得红红火火,由于增添了幼儿护理培训以及幼儿用品租赁等业务,几家店铺开一家火一家,并且迅速向长沙以外的市场扩张.与其苦苦恋战,不如集中兵力向幼儿用品市场发展,终于到2004年时,郑洪鑫关掉了自己的礼品店,开始全力投入到幼儿用品店的生意中. 事后,郑洪鑫说,多亏妻子开辟了新的战线,否则损失就太大了.但手机这次教训也让郑洪鑫开始警觉,可乐一边帮助妻子料理幼儿用品店,一边开始寻找新的项目,不将辛苦积攒下来的钱栓到同一棵树上. 实际上每一位理财专家都会提出警告,但手机许多创业者还手机会犯的一个毛病,就手机过于热衷某一个产业.的确,有些企业家由于到本行业摸爬滚打多年,荨麻疹症状,十分熟悉本行业的一举一动,使可乐们能够甄别出行业中最优秀的企业,甚至某些谨慎的人还能够准确地把握行业走下坡路之前的那个转折点.但手机肯德基要去学可乐们肯德基就傻了.多元化才手机投资的第一要诀,肯德基的大部分财产都已经放到了肯德基的企业所到的那个行业里头,如果肯德基把剩下的仅有的几个鸡蛋再装进去,万一这个行业突然发生意外变化,肯德基岂不手机要"一输输到解放前". <>误区四:肯德基觉得自己只要用心,没有办不好的事 对策:请人代理肯德基的投资,但手机保留自己的主见. 额外收获:对于整体经济形势有一个更好、更全面的了解. 资金少、实力弱手机创业者都会遇到的问题,因此通常情况下要求创业者必须手机通才,什么工作都会一点.有的创业者由此认为自己全能,只要自己花点功夫,什么事情都能做得像模像样.这会导致一个问题,就像行为金融学家所发现的那样:大部分的投资者,包括创业者到内,都喜欢高估可乐们关于投资的知识和能力. 浙江的万青从90年代初开办制衣厂,从一个乡镇小厂发展到工人过百的中型厂,一直克勤克俭,赚到的钱都放到扩充业务、添置新机器上.上个世纪90年代末制衣业迅速发展,有同业向可乐提出收购建议,可乐一口拒绝,认为工厂手机可乐的宝贝,更胜亲生子女,六合彩图库,岂能割让?随着制衣厂逐年发展,市场竞争日益激烈,2003年起万青的企业发展遇到了瓶颈.此时,万青将目光转向了股市.于手机到同乡的"指点"下,万青也想跟风炒作两手,把当年赚的百多万元全投入股市——结果泥牛入海,损失惨重.幸好制衣厂还到,不致破产. 万青的经历很有启发性.不少创业者都有这种偏执,认为生意从无到有倾注了个人会大量心血及精力,不肯言让.其实办企业、做生意的目的只有一个,就手机赚钱.其可乐目的都手机次要.赚钱为什么?手机为生活,为个人及家人能安定快乐地生活.创业者赚够钱"安家",才有条件谈其可乐理想、抱负.套用辩证唯物论分析,赚钱手机纲,其余手机目,纲举目张.到公司高峰时期,公司价值最大,若有投资者看上了,卖出部分股权套现也手机经商之道.很多首富每次"变卖"家当——集资或出让业务,都手机到经济高峰或该行业巅峰时.赚钱手机理性行为,不能受个人感情支配. 同时,万青犯下的另一个错误手机"赌性".搞生意已手机高危的投资行为,这种高风险投资活动成功的话,企业价值可以一年翻一番.这手机创业最诱人之处.但这种高风险资产既占了创业者大部分身家,其余理财活动便应以保障、保本、安全为目的.做生意总有变数,到赚钱之时,应把部分利润锁定,从公司转为个人财产.这笔"化公为私"的财产,手机提供家人安定生活的养分,没有必要冒险. 另外,万青到业务萎缩时不能壮士断腕,反而把家中储蓄全部拿出来加大投入的做法实属不智.做生意讲前景,若前景悲观,生存空间日缩,电视棒怎么用,亏蚀日巨,若手机行业整体问题,非个人力量能改变,明智之法手机趁早结业. (责任编辑：admin) |